Svar:
Som du sikkert har sett har det allerede vært mye M&A virksomhet både ute og her hjemme, både med oppkjøp av selskaper og ikke minst med omsetning av felt og felt-andeler. Det vi gjennomgående har sett er at mange store industrielle aktører synes å ha et annet syn på verdipotensialet enn det finansielle markedet. Vi merket oss jo selvsagt også Statoil tidligere i vinter kjøpte seg inn i Cheasapeake sine Marcellus gassfelt i Appalachia, der vi jo også har store forventninger til våre gassressurser.

NEC har vekstambisjoner i begge våre hovedområder i Brasil og USA, og i det korte bildet er det først og fremst et økt antall brønner i USA som vil gi økt produksjon fra måned til måned, mens vi i Brasil ser frem til å få på plass en ny salgsavtale for gass fra Manati-feltet som vil gjøre det mulig å øke produksjonen der.

Svar:
Vi menere det vil være mulig å leie inn flere rigger dersom det skulle være behov for det

Svar:
Vi har gjennom de siste månedene arbeidet sammen med den finansielle rådgiveren Jeffries, Randall & Dewey for å vurdere et J/V som kan gjøre oss i stand til å hente ut de betydelige verdiene vi bestemt mener ligger i Marcellus og Utica shale reservoarene våre. Dette er typisk dyrere brønner å bore men hver brønn har da også et større reservepotensial. Vi har vært i kontakt med interessenter og når og hvis det skjer så vil vi selvsagt meddele det til markedet.

Vi har ikke satt noen egne kursmål. Det vi må fokusere på er å utvikle verdiene vi ser ligger i våre posisjoner på best mulig måte, og bli bedre på å dele den informasjonen med investorene.

IPO-planene i Brasil ble lagt på is på denne tiden i fjor, da vi så at finansmarkedet ikke var slik at det ikke ville være til det beste for våre aksjonærer å gå videre. Det betyr ikke at vi ikke fortsatt ser på strukturelle muligheter som kan gi en ramme for en mer optimal utvikling av for operasjonene i Brasil, på samme måte som vi tror at et J/V med andre aktører kan danne en ramme for en god utvikling av shale-aktivitetene i USA.

Svar:
Skulle det være slik at noen vurderer et oppkjøp av hele NEC, så vil det i tråd med god corporate governance være opp til selskapets styre og ikke oss i ledelsen å gjøre seg opp en formening om et eventuelt tilbud er til beste for aksjonærene.
Når det gjelder gjeldssituasjonen så har vi ikke satt noe mål om å bli gjeldsfrie. Vi er opptatt av å finansiere den videre utvikling av selskapet på best mulig måte, og vi ser at investorene i dagens marked også er veldig opptatt av at vekst er fornuftig finansiert. Vi har heller ikke gjeld som kommer til forfall før sommeren 2010. Vi mener også at vi har finansiell fleksibilitet ettersom kontantstrømmer fra Manati-feltet i Brasil kan gi grunnlag for høyere belåning, og fordi vi får mer såkalte "bankable reserves" etter hvert som vi får mer gass online i USA.
Jeg vil ikke uttale meg om aksjekurs. Som sagt i et annet svar så er vårt fokus på å utvikle det betydelige ressursgrunnlaget vi har.

Svar:
Her er jeg usikker på hva du mener

Svar:
Oljeprisen har hatt begrenset innvirkning så langt, da vi nå kun produserer gass og delvis fordi den største inntektskilden - Manatifeltet - har en kontrakt som garanterer oss et minimumsvolum samt at prisen er fast og årlig inflasjonsjustert - mao ikke noe link til oiljeprisen.

Når det gjelder nye prosjekter så vil selvsagt olje- og gassprises være en viktig inputfaktor i våre beregninger. Foreløpig er det ikke noen av våre prosjekter som er blitt satt på hold som følge av oljeprisene. Dette vil i alle tilfeller være beslutninger som vi må ta sammen med våre partnere i de ulike feltene.

Vi har som tidligere nevnt lagt IPO planene på is på denne tid i fjor, da vi ikke så at finansmarkedet var i stand til å gjøre dette til et godt alternativ for våre aksjonærer. Vi evaluerer fortløpende ulike strukturelle alternativer.

Svar:
Som selskap arbeider vi i et langt perspektiv, selv om nye muligheter jo kan gjøre at vi ender med en annen struktur enn den vi planlegger for. Vi ser gode vekstmuligheter både i Brasil og USA, og det er viktig at vi klarer å ta ut dette vekstpotensialet på den best mulige måten for våre aksjonærer. Det er viktigere enn at organisasjonskartet blir seende ut akkurat slik vi hadde tenkt oss.

I USA har vi vært i operasjon i Appalachia-området i mer enn 10 år nå, og har mer erfaring enn de fleste andre aktører i området. Vi har en sterkt teknisk stab med geologer, geofysikere og ingeniører som har bevist sine track records i Appalachia, og som også har den nødvendige erfaring med de regulatoriske og miljømessige utfordringene i regionen. Vi har gode resultater fra boring i Herkimer formasjonen, som vi er den eneste aktøren som aktivt går etter. 2008 var et gjennombruddsår for programmet vårt for horisontalboring i denne formasjonen, og vi boret flere horisontale brønner enn alle de andre aktørene til sammen.

I Brasil har vi også styrket organisasjonen gradvis, sist med ansettelsen av Kjetil Solbække som CEO i Norse Energy do Brasil. Han har lang og erfaring både med olje og gass og med det brasilianske markedet. Vi er kvalifisert som operatør også i Brasil, og mener vi har alle de kvalifikasjoner og menneskelige ressurser som trengs for å videreutvikle oss.

Svar:
Hvor ofte vi skal oppdatere om produksjonen til markedet er noe vi løpende vurderer. Foreløpig er policy å oppdatere (egne pressemeldinger) om brønner i USA som produserer vesentluig bedre enn budsjett mens i Brasil er det kun Manati som produserer og vi føler kvartalsvis er tilstrekkelig! VI vil diskutere dette internt.

Svar:
Når det gjelder Brasil, så er det sannsynligvis BS3 prosjektet i en eller annen form som vi være vårt neste prosjekt i produksjon.Feltet er riktignok ikke endelig vedtatt men dette er vårt hovedprosjekt i Brasil Vi har tidligere kommunisert 2012 oppstart av dette

Vår produksjon i 2009 i Brasil vil i all hovedsak komme fra Manati-feltet, der vi er regner med å sluttføre en ny salgsavtale som kan økte daglig produksjon fra 6 millioner kubikkmeter til 8 millioner kubikkmeter per dag på 100% basis. Vi har 10% eierandel av dette. Ellers er vårt minimum volum i kontrakten på 5,1 millioner kubikkmeter på 100% basis.

I USA sikter vi mot en god vekst i produksjonen.

Svar:
Dette blir vel litt useriøst !

Svar:
Våre reserver blir i disse dager gjennomgått av uavhengige aktører, og vi regner med å legge frem disse sammen med våre resultater for fjerde kvartal 2008 27 februar 2009.

Svar:
Jeg har dessverre ingen formening om hva de som forvalter Oljefondet vil finne på å gjøre.

Svar:
Jeg tror ikke jeg har bedre forutsetninger enn andre til å spå hvor oljeprisen skal, selv om jeg følger resonnementet om at etterspørselen nok vil stige på sikt og at det stadig blir vanskeligere å fylle på med "enkel" olje. Vår respons har vært å posisjonere oss i vekstområder -der vi er tett på en av de raskest voksende energiregionene i verden - Brasil - og et ressursområde som er tett på et av verdens høyest prisede energiområder - New York.

Svar:
Cavalo Marinho vil etter planen bli satt i drift fra 2012 avhengig av utbygningsløsninger.

Videre produksjon på Coral blir utredet som en del av en integrert løsning på Cavalo Marinho og EdM, delvis som en følge av at vi hadde svært gode resultater med vanninjeksjon i Coral i 2008.

På de nye blokken i Santos er PGS i disse dager i ferd med å hente inn 3D-seismikk, og tolkningen av disse dataene vil være viktig for den videre utviklingen. Utviklingsplanene er det litt tidlig å bekrefte.

Et eventuelt bud på NEC er det styret i selskapet som må ta stilling til, ikke jeg.

Svar:
Det må jeg nesten komme tilbake på . Vi selger riktignok til flere city gates.

Svar:
Dette tror jeg nesten noen andre må svare på.

Svar:
Vi har 50% av dette men det er kun definert som "contingent resources" Dette var noe vi fikk med ved fusjonen i 2005 med Northern Oil og er derfor ikke børsmeldt. Hva gjelder felles utbygning er det ikke bestemt noe hva gjelder Caravela S.

Svar:
Vi mener selv at vi har utviklet betydelige verdier i denne perioden, både i Brasil og i USA, og da har vi kanskje ikke vært flinke nok til å få frem denne verdiskapningen. Vi mener vi har opparbeidet et betydelig reserve- og ressursgrunnlag, som vil gi grunnlag produksjonsvekst og økt inntjening i lang tid fremover.

Svar:
Vi har ingen planer om å satse i Canada per i dag. Slik vi ser det har vi store vekstmuligheter i de regionene vi allerede er i, og vårt fokus vil være på videreutvikling av disse posisjonene

Svar:
Tidsverdien hensyntaes. NEC-J omsettes på børs og prisen vil under normale markedsforhold bli reflektert som om du eier underliggende aksjer.

Svar:
Tar dette dette til etteretning

Svar:
Se tidligere svar hvor vi snakker om dette

Svar:
Vi vil informere markedet så fort vi har noe nytt å oppdatere men vi er avhengig av informasjon fra operatøren.

Svar:
Det er noe vi ser på. Det er en viss teknologisk utfordring

Svar:
Du tar opp noen gode poenger og vi jobber kontinuerlig for å kommunisere den langsiktige strategien vår enda klarere til markedet.

Det er nå slik at når vi først er børsnotert så er vi avhengig av et velfungerende børsklima og vi kan ikke si så mye anet enn at markedet for IPO var svakt på det tidspunktet. Jeg tror vi nå har kommunisert en rekke ganger til markedet at vi vurderer ulike JV / strukturer for å kunne utvikle selskapet noe raskere.

Svar:
Her er det snakk om hva vi klarer å få til av økt gjennomstrømning. Vi har fortsatt en lav kapasitetsutnyttelse (15%-20%) så enhver økning vil mesteparten gå rett på bunnlinjen. Vi er avhengig av borreaktiviteten i området hvor vår rørledning er lokalisert.

Dato: 18.03.2010 kl 14:30

Dato: 11.03.2010 kl 12:00

Dato: 25.02.2010 kl 14:00

Dato: 17.12.2009 kl 14:00

Dato: 04.12.2009 kl 10:00

Dato: 06.02.2009 kl 15:00

Dato: 20.01.2009 kl 11:00

Dato: 26.09.2008 kl 12:00

Dato: 19.09.2008 kl 10:30

Dato: 11.09.2008 kl 12:30